La suerte está echada. Las drásticas medidas del Gobierno ya han sido
aprobadas y los ciudadanos de a pie, tras dos o tres manifestaciones y cuatro o
cinco “mamporros” policiales disuasorios, nuevamente, a tragar y a pagar. Estamos
indignados, nos sentimos engañados, estafados e insultados pero aquí estamos,
como siempre, aguantando otra vez el dichoso ajuste de cinturón. Lo peor de
todo, es que después de engañarnos, nos mienten para justificar sus atroces
errores. ¿Nos toman por tontos? Posiblemente lo seamos.
No soy ni político ni economista. Tampoco terminé Empresariales y apenas
fui el presidente de la
Comunidad de Propietarios de la escalera durante un par de
años, pero aunque reconozco no ser un catedrático de economía, creo ver cosas
de sentido común que se están haciendo del revés.
El Gobierno ha decidido subir el IVA al 21%, eso quiere decir que la
sociedad de consumo pagará un poco más por lo que compre o directamente,
consumirá un 3% menos, puesto que ya no puede gastar algo que no tiene. La subida
del IVA le representa al Estado una inyección de ingresos, pero claro, siempre
y cuando los españoles consumamos más, porque si lo que hacemos es dejar de
consumir porque todo es más caro, el tiro les sale por la culata
Voy a plantear un problema de matemáticas, como los del colegio:
Un señor tiene un sueldo de 1000 euros al mes. Durante los últimos meses ha
gastado 1000 euros mensuales y ha ahorrado 0 euros al mes. Si a este señor le
suben el IVA al 21% ¿Cuánto ahorrará cada mes?
La respuesta es bien simple: Si comprando productos al 8% o al 18% no
ahorraba nada, ¿qué narices va a ahorrar si paga el 21% de IVA? Absolutamente
nada.
Antes, esos 1000 euros se repartían del siguiente modo:
820,00 Euros para el Comercio
180,00 Euros para el Estado
Y ahora, el reparto será el siguiente:
790,00 Euros para el Comercio
210,00 Euros para el Estado
El comerciante, es el que debe contratar a los desempleados, pero no lo hará
porque tendrá menos ingresos. Y en contrapartida, el Estado tendrá más ingresos
para pagar a los desempleados que los comerciantes no pueden contratar. ¿No es
una estupidez?
En definitiva, que consumiremos menos porque nuestro poder adquisitivo no
ha cambiado y si consumimos menos, quiere decir que los comercios ingresarán
menos. Por lógica, si el comercio ingresa menos, prescindirá de algún que otro
trabajador, tendrá menos ingresos y pagará menos Impuesto de Sociedades al
Estado. A lo mejor, incluso se convierte en una empresa más que cae en quiebra;
de manera que Fogasa deba pagar más despidos y el Estado deba pagar a más
parados. Una ruina…
¿Cómo arreglar esto? Ya lo he dicho antes, no soy un hombre docto en economía,
pero dos dedos de frente, los tengo… La única manera de reactivar la economía
es incentivando al consumo, y eso no se consigue subiendo los impuestos; sino
al contrario. El consumo genera empleo y negocio. Y del negocio societario se
generan impuestos directos e indirectos. Si fomentamos el empleo y el consumo,
el Estado no deberá pagar a tantos parados e ingresará mucho más de las
empresas, en cambio, si suben el IVA, el ciudadano dejará de consumir, las
empresas cerrarán y el Estado cobrará el 21% de nada.
¿Cómo acabar con el paro? Es tan fácil… Eximir del pago de la Seguridad Social
¿Y los bancos? Hay que intervenir urgentemente
en la actividad bancaria. No puede ser que los bancos no concedan créditos, o
que lo hagan con diferenciales al interés del 3% en las hipotecas y del 10% en
los préstamos personales. A mayor dificultad de retorno de intereses por parte
de los ciudadanos, el interés es más alto. ¿No es absurdo?
Plantearé otro problema de matemáticas:
Una familia quiere comprar una vivienda y pide una hipoteca al banco.
El Banco “A” le ofrece lo siguiente:
600 de capital + 350 de intereses = 950,00 Euros al mes
El Banco “B” le ofrece lo siguiente:
600 de capital + 150 de intereses = 750,00 Euros al mes
Teniendo en cuenta que el Banco “A” y el Banco “B” tienen muchos problemas
de impago, ¿qué banco asume más riesgo de impago?
La respuesta es el Banco “A”. Pues hoy en día, todos son Bancos “A” y
tienen en sus activo multitud de viviendas que no han podido pagar sus
clientes. Sub-respuesta: El banco “A” quiere ser una inmobiliaria.
Con un tipo de interés más bajo y un diferencial menor, habría más gente
con posibilidad de asumir hipotecas a un riesgo menor y los bancos no
ingresarían por mayor porcentaje, sino por mayor contratación. Además, sus
clientes ahorrarían, de manera que los ahorros de éstos engrosarían su tesorería.
Pero bueno, ¿quién soy yo para dar lecciones de economía? Ahora que
recuerdo, yo soy de letras…
¿Y a ti? ¿Se te ocurre alguna medida de mejora para levantar este país?
